Średni czas przygotowania oferty to 3 dni
Efektywne zarządzanie projektami w branży chłodniczej i klimatyzacyjnej
Dynamiczny rozwój firm projektowych w branży chłodniczej i klimatyzacyjnej wymaga pełnej kontroli nad projektami, zasobami i kosztami. Firma Inter-Optima, jeden z liderów rynku HVAC w Polsce, stanęła przed wyzwaniem dalszego skalowania działalności przy rosnącej liczbie zleceń. Wdrożenie SAP Business One pozwoliło stworzyć jedno, spójne środowisko do zarządzania projektami, dokumentacją i czasem pracy, dając firmie solidne podstawy do dalszego rozwoju.

Profil firmy – lider technologii chłodniczej i klimatyzacyjnej
Inter-Optima dostarcza nowoczesne rozwiązania konstrukcyjne i technologiczne w branży chłodniczej i klimatyzacyjnej, świadcząc pełen zakres usług: doradztwo, projektowanie, dostawę, montaż urządzeń, serwis gwarancyjny i pogwarancyjny oraz naprawy awaryjne. Firma współpracuje z największymi sieciami handlowymi, przedsiębiorstwami produkcyjnymi oraz instytucjami kultury, realizując zarówno złożone inwestycje, jak i codzienne projekty serwisowe.
Dlaczego dotychczasowy system ERP przestał wystarczać
Dynamiczny rozwój Inter-Optimy spowodował znaczący wzrost liczby realizowanych projektów oraz dokumentów, zadań i zasobów do obsługi. Dotychczasowy system nie pozwalał na sprawne zarządzanie czasem pracy, zadaniami, budżetem i alokacją zasobów. Jednocześnie firma potrzebowała wdrożenia specyficznych funkcjonalności branżowych, których implementacja w starym systemie była niemożliwa. W efekcie, rozwój organizacji wymagał nowego, kompleksowego rozwiązania ERP, które umożliwiłoby dalszą ekspansję i sprawną realizację projektów.
Rozmowy z firmami wdrożeniowymi, specjalizującymi się w systemach ERP prowadzone były przez ponad 3 miesiące. Każde rozwiązanie miało dobre i słabe strony. Ciężko było znaleźć rozwiązanie kompletne. Dopiero SAP Business One oferował wszystko czego potrzebowaliśmy. Dzięki otwartej architekturze systemu możemy rozbudowywać go o nowe funkcjonalności, dostosowane do naszych indywidualnych potrzeb. Praca z nowym systemem to bardzo duży skok w rozwoju naszej firmy. SAP Business One i Altab to był jedyny słuszny wybór”
Dlaczego SAP Business One?
SAP Business One wyróżnia się intuicyjnym i przejrzystym interfejsem, umożliwiającym łatwe odnalezienie informacji bez konieczności kontaktu z innymi działami. System pozwala na samodzielną rozbudowę funkcjonalności i integrację z narzędziami uzupełniającymi. Wbudowana pomoc użytkownika umożliwia szybkie opanowanie systemu i maksymalne wykorzystanie dostępnych narzędzi.
„SAP Business One to rozwiązanie otwarte, które można nieustannie rozwijać. Dane w systemie są czytelne i łatwo dostępne, a wbudowana instrukcja umożliwia samodzielną pracę bez konieczności konsultacji z innymi działami”.
Wybór partnera wdrożeniowego – Altab
Kluczowym elementem sukcesu wdrożenia był wybór odpowiedniego partnera ERP. Altab od początku procesu był w stanie odpowiedzieć na wszystkie pytania i zapewnić wsparcie na każdym etapie wdrożenia. Partner dostarczył także kompletne rozwiązania uzupełniające, w tym SPUMA oraz SAKOL, które umożliwiły pełną obsługę procesów w przedsiębiorstwie.
„Altab nigdy nie pozostawił nas bez odpowiedzi i zawsze proponował rozwiązania dopasowane do naszych potrzeb. Dzięki temu wdrożenie przebiegło sprawnie i przyniosło wymierne efekty”.
Efektywne zarządzanie projektami i zasobami
SAP Business One pozwala Inter-Optimie przyjmować więcej zleceń i obsługiwać większą liczbę projektów równocześnie. System umożliwia zarządzanie czasem pracy, zadaniami, budżetem, dostępnymi zasobami oraz dokumentacją projektową, a także monitorowanie działań i analizę ich efektów w czasie rzeczywistym.
Wszystkie procesy w jednym, zintegrowanym systemie SAP
Inter-Optima zdecydowała się na wdrożenie SAP Business One w obszarze:
- finansów, księgowości i kontrolingu,
- analiz i raportowania,
- zarządzania projektami i zasobami; zakupów,
- magazynu, dystrybucji i logistyki; obsługi klienta, sprzedaży i serwisu,
- Kadr i Płac (więcej: R2Płatnik).
Firma obsługuje teraz wszystkie obszary działalności z pomocą jednej, spójnej, zintegrowanej platformy.
„W dzisiejszych czasach, przy sławnym „łańcuchu dostaw”, wiedza totalna jest na wagę złota”.
SPUMA – szybki obieg dokumentów dzięki OCR
Dzięki Elektronicznemu Obiegowi Dokumentów SPUMA firma całkowicie wyeliminowała papierową dokumentację. Wbudowany mechanizm OCR automatycznie odczytuje dane z faktur oraz dokumentów magazynowych, umożliwiając ich natychmiastowe wprowadzanie do systemu. SPUMA pozwala również na automatyczne porównywanie dokumentów — zamówień, PZ oraz faktur — pod kątem wartości, ilości zamówionego towaru oraz faktycznie dostarczonych ilości. Proces porównania zamówień, dostaw i faktur, który wcześniej zajmował kilka godzin, dziś trwa zaledwie kilka minut.
„Efekt wdrożenia jest niesamowity. Jedna godzina pracy w starym systemie to w SAP Business One zaledwie dwie minuty”
SAKOL – mobilna rejestracja czasu pracy i kontrola zasobów
Rozszerzenie SAP Business One o rozwiązanie SAKOL umożliwia mobilną rejestrację czasu pracy dla konkretnych projektów i ich etapów, z wykorzystaniem tabletów oraz smartfonów. System pozwala również na rejestrowanie przyjęć dostaw materiałowych bezpośrednio na miejscu realizacji prac. Wszystkie dane wprowadzone do aplikacji SAKOL są automatycznie przesyłane do SAP Business One, zapewniając ich natychmiastową dostępność w systemie.
Dzięki takiej formie ewidencji możliwe jest bieżące monitorowanie kosztów robocizny na poziomie projektów i poszczególnych etapów realizacji. Aplikacja wspiera także przydzielanie zadań w projektach oraz obsługę delegacji, nieobecności i urlopów, zapewniając pełną kontrolę nad czasem pracy zespołu oraz efektywne zarządzanie zasobami.
„Osiągnięty efekt dzięki SBO jest niesamowity. Dzięki pracy włożonej na uporządkowanie procesu obsługi dokumentów, Jedna godzina pracy w starym systemie, to w SAP Business One niecałe 2 minuty”
Podsumowanie – efekty wdrożenia SAP Business One
Wdrożenie SAP Business One, rozszerzone o rozwiązania SPUMA i SAKOL, umożliwiło firmie Inter-Optima kompleksowe zarządzanie projektami, zasobami i dokumentacją w jednym systemie ERP. Firma zyskała realną kontrolę nad kosztami, czasem pracy oraz postępem realizacji projektów, co bezpośrednio przełożyło się na efektywność operacyjną.
„Rozmowy z firmami wdrożeniowymi specjalizującymi się w systemach ERP prowadzone były bezskutecznie przez ponad 3 miesiące. Dopiero system SAP Business One oferował wszystko, czego potrzebowaliśmy. To był bardzo duży skok w rozwoju naszej firmy”
Najważniejsze efekty wdrożenia:
- uporządkowanie zarządzania projektami, budżetami i zasobami w jednym systemie
- możliwość obsługi większej liczby projektów realizowanych równolegle
- znaczące skrócenie czasu obiegu dokumentów dzięki elektronicznemu obiegowi i OCR
- bieżące rozliczanie czasu pracy i kosztów robocizny w projektach
- większa przejrzystość danych i szybszy dostęp do informacji zarządczych
Dzięki wdrożeniu SAP Business One Inter-Optima może dziś sprawnie rozwijać działalność, realizować coraz bardziej złożone projekty oraz skutecznie reagować na potrzeby klientów w branży chłodniczej i klimatyzacyjnej.
Zobacz jak działa
SAP Business One
na bezpłatnej prezentacji
Umów się z nami na dogodny termin. W ciągu 60-cio minutowej prezentacji on-line przedstawimy Ci możliwości działania systemu i omówimy jego najważniejsze funkcjonalności. Bez zobowiązań.
Umów prezentację
Chcesz poznać wycenę
wdrożenia dla Twojej firmy?
Oblicz wycenę online
Skorzystaj z kalkulatora, aby natychmiast uzyskać orientacyjną cenę systemu SAP Business One, dostosowaną do liczby użytkowników, wybranych obszarów oraz wersji: lokalnej (On-Premise) lub chmurowej (Cloud). Dodatkowe opcje i niestandardowe potrzeby mogą wymagać indywidualnej wyceny.