LogoSAPBusinessOne

SAP Business One w branży tworzyw sztucznych: jak Dyka skróciła proces decyzyjny i zwiększyła kontrolę nad organizacją

W firmach produkcyjnych działających w strukturach międzynarodowych szybkość podejmowania decyzji staje się jednym z najważniejszych czynników przewagi konkurencyjnej. Zarządy potrzebują dostępu do aktualnych danych, możliwości raportowania zgodnego z wymaganiami grup kapitałowych oraz narzędzi wspierających utrzymanie wysokich standardów jakości.

Takie wyzwania stanęły przed Dyka Sp. z o.o. – producentem systemów rurowych z tworzyw sztucznych, funkcjonującym w międzynarodowym środowisku biznesowym. Wdrożenie SAP Business One pozwoliło firmie usprawnić procesy zarządcze, skrócić czas reakcji na potencjalne zagrożenia oraz zwiększyć kontrolę nad funkcjonowaniem wszystkich działów przedsiębiorstwa.

Profil firmy: producent systemów rurowych z tworzyw sztucznych

Dyka Sp. z o.o. należy do grona największych międzynarodowych producentów systemów rurowych z tworzyw sztucznych. Firma posiada ponad pięćdziesięcioletnie doświadczenie w branży oraz zakłady produkcyjne w Belgii, Holandii i Francji. Na polskim rynku działa od 2001 roku.

Przedsiębiorstwo jest częścią międzynarodowego koncernu chemicznego Tessenderlo Group, specjalizującego się w przetwarzaniu surowców. Funkcjonowanie w strukturach międzynarodowych oznacza konieczność zapewnienia spójności danych, jednolitych standardów raportowania oraz sprawnej komunikacji pomiędzy lokalnymi oddziałami a centralą.

W takim środowisku efektywne zarządzanie wymaga nie tylko kontroli nad bieżącymi procesami operacyjnymi, ale również dostępu do wiarygodnych informacji wspierających decyzje strategiczne.

Czynniki, które wpłynęły na decyzję o wyborze SAP Business One

1. Możliwość raportowania dla struktur międzynarodowych

Dyka potrzebowała rozwiązania wspierającego współpracę z zagranicznymi oddziałami i umożliwiającego przygotowywanie raportów zgodnych z wymaganiami organizacji międzynarodowej. Wielojęzyczność systemu oraz możliwość raportowania zostały wskazane jako jedne z najważniejszych argumentów przemawiających za wdrożeniem SAP.

2. Dostęp do danych w czasie rzeczywistym

Zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga podejmowania decyzji w oparciu o aktualne informacje. Uzyskanie dostępu do najważniejszych danych w czasie rzeczywistym miało pozwolić na ograniczenie ryzyka wynikającego z pracy na nieaktualnych raportach i zwiększyć przejrzystości działania organizacji.

3. Wsparcie dla Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001

W firmach produkcyjnych zgodność z procedurami jakościowymi stanowi istotny element zarządzania. SAP Business One wspiera obsługę Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001, co również wpłynęło na decyzję inwestycyjną.

Efektywne zarządzanie firmą z poziomu jednego rozwiązania

Wdrożenie SAP Business One pozwoliło firmie na integrację wszystkich obszarów działania — produkcja, magazyn, sprzedaż, finanse i administracja — w jednym spójnym systemie ERP. Dzięki SAP możliwe jest bieżące monitorowanie kluczowych procesów, szybkie podejmowanie decyzji oraz automatyzacja wielu operacji, takich jak obsługa drukarek fiskalnych, ewidencja środków trwałych czy eksport i import danych bankowych. Dodatkowo firma korzysta z usług Centrum Wsparcia SAP Business One oraz z oferty szkoleń i rozwiązań uzupełniających Altab, co pozwala utrzymać system w najwyższej efektywności.

„Obecnie jesteśmy pod opieką Centrum Wsparcia SAP Business One, dzięki czemu na co dzień korzystamy z rzetelnej wiedzy i doświadczenia konsultantów Altab. Przygotowanie merytoryczne, komunikatywność, potencjał i zasób wiedzy specjalistycznej to ich atrybuty. Duże znaczenie dla jakości naszych biznesowych kontaktów ma elastyczne podejście do obsługi Klienta i kompleksowość oferowanych przez Altab usług. Korzystamy między innymi z oferty szkoleniowej Altab i z wielu rozwiązań uzupełniających, między innymi: eksportu pakietów przelewów do systemu bankowości elektronicznej, importu wyciągów bankowych do SAP Business One, obsługi drukarek fiskalnych z systemu SAP Business One czy zaawansowanego edytora wydruków z systemu czy ewidencji środków trwałych”.

Efekty wdrożenia

  • Skrócenie procesu decyzyjnego – szybsza reakcja na zagrożenia w obszarach operacyjnych i strategicznych.
  • Efektywne i precyzyjne zarządzanie firmą – dostęp do aktualnych danych umożliwia dokładne planowanie działań i kontrolę procesów.
  • Usprawnienie funkcjonowania wszystkich działów – lepsza koordynacja i spójność informacji między działami firmy.
  • Podniesienie wiarygodności i konkurencyjności – w Polsce i na rynkach międzynarodowych.

Poznaj więcej case studies

Zobacz jak działa
SAP Business One
na bezpłatnej prezentacji

Umów się z nami na dogodny termin. W ciągu 60-cio minutowej prezentacji on-line przedstawimy Ci możliwości działania systemu i omówimy jego najważniejsze funkcjonalności. Bez zobowiązań.

Umów prezentację

Chcesz poznać wycenę
wdrożenia dla Twojej firmy?

Oblicz wycenę online

Skorzystaj z kalkulatora, aby natychmiast uzyskać orientacyjną cenę systemu SAP Business One, dostosowaną do liczby użytkowników, wybranych obszarów oraz wersji: lokalnej (On-Premise) lub chmurowej (Cloud). Dodatkowe opcje i niestandardowe potrzeby mogą wymagać indywidualnej wyceny.

Średni czas przygotowania oferty to 3 dni

SAP Business One gotowy na KSeF

Dwukierunkowa integracja z KSeF i automatyzacja obiegu faktur z SPUMA DMS. Zobacz, jak działa to w praktyce.

Nadchodzi nowa wersja SAP Business One

SAP zapowiada nową wersję 11.0 systemu Business One – to kolejne potwierdzenie dynamicznego rozwoju rozwiązania.

Nowe logo – wyraźny kierunek rozwoju

SAP Business One zyskał odświeżone logo, które odzwierciedla jego dynamiczny rozwój i gotowość na przyszłość.