SIP Krosno

Producent stojaków ekspozycyjno – reklamowych

Uzyskane efekty

Usprawnienie rejestracji i rozliczania czasu pracy

Rozwiązanie: SAP Business One

Efekt: Wzrost wydajności produkcji

+15

O firmie:

Branża: Reklamowa

Wielkość: Duża (250 pracowników)

Lokalizacja: Krosno (Podkarpacie)

Udostępnij

Usprawnienie rozliczenia czasu pracy

Firma SIP Krosno, czołowy polski producent stojaków ekspozycyjno‑reklamowych i materiałów POS z ponad 70‑letnią tradycją, stanęła przed wyzwaniem usprawnienia procesów związanych z ewidencją czasu pracy i rozliczaniem płac w kontekście rosnącej liczby pracowników i złożoności procesów operacyjnych. Dotychczas stosowane narzędzia nie pozwalały na szybkie i sprawne przesyłanie danych, co generowało opóźnienia i obciążenia administracyjne.

Firma potrzebowała rozwiązania, które uspójni dane, zautomatyzuje przepływ informacji i ułatwi zarządzanie zasobami ludzkimi na różnych poziomach organizacji. Systemem, który spełnił te wymagania, okazał się SAP Business One, zapewniając centralizację danych oraz automatyzację kluczowych procesów operacyjnych.

Profil firmy – producent materiałów reklamowych

SIP Krosno istnieje na rynku od 1950 roku i jest czołowym producentem stojaków ekspozycyjno-reklamowych oraz innych materiałów POS. Firma dysponuje nowoczesnym parkiem maszynowym, kilkoma halami produkcyjnymi oraz zaawansowanym zapleczem technologicznym, w tym automatyczną malarnią proszkową i automatami do gięcia drutu. SIP Krosno świadczy kompleksowe usługi obejmujące cały proces – od projektowania, przez produkcję seryjną i transport, aż po dostawę gotowych produktów do wskazanego miejsca. Przedsiębiorstwo zatrudnia ponad 200 pracowników, w tym projektantów, konstruktorów, operatorów maszyn drukujących i obrabiarek numerycznych, kontrolerów jakości oraz wielu innych specjalistów, którzy zapewniają wysoką jakość każdego etapu produkcji.

Dlaczego SAP Business One?

Dzięki wdrożeniu SAP Business One wszystkie etapy produkcji i dystrybucji są w pełni zintegrowane w jednym systemie, co pozwala śledzić każdy etap realizacji zamówienia w czasie rzeczywistym. Projektanci wprowadzają dane o nowych produktach bezpośrednio do systemu, który następnie automatycznie przekazuje informacje do produkcji, planując harmonogramy maszyn i wykorzystanie zasobów.

Procesy magazynowe, kontrola jakości i logistyczne są monitorowane w tym samym środowisku, a transport i dostawa produktów są koordynowane w sposób zautomatyzowany, minimalizując opóźnienia i ryzyko błędów. Dzięki temu firma ma pełną widoczność na cały cykl zamówienia, od koncepcji, przez produkcję, aż po finalną dostawę do klienta, co pozwala na sprawne zarządzanie zasobami, optymalizację procesów i utrzymanie najwyższej jakości obsługi.

Usprawnienie pracy działu Kadr i Płac

Efektem wdrożenia SAP Business One jest wyraźne usprawnienie pracy działu Kadr i Płac, skrócenie czasu przetwarzania informacji o czasie pracy oraz redukcja błędów wynikających z manualnych procesów. Centralizacja danych i automatyzacja kluczowych zadań pozwoliły również na zwiększenie efektywności pracy całej organizacji i zapewniły solidne podstawy do dalszego rozwoju biznesowego SIP Krosno. Dzięki nowemu systemowi firma może sprawniej zarządzać zasobami ludzkimi, co przekłada się na większą jakość obsługi operacyjnej i lepsze wykorzystanie potencjału zespołu.