SIP Krosno

Producent stojaków ekspozycyjno – reklamowych

Uzyskane efekty

Usprawnienie rejestracji i rozliczania czasu pracy

Rozwiązanie: SAP Business One

Efekt: Wzrost wydajności produkcji

+15

O firmie:

Branża: Reklamowa

Wielkość: Duża (250 pracowników)

Lokalizacja: Krosno (Podkarpacie)

Udostępnij

Producent materiałów reklamowych usprawnił pracę działu Kadr i Płac

Firma SIP Krosno, czołowy polski producent stojaków ekspozycyjno‑reklamowych i materiałów POS z ponad 70‑letnią tradycją, stanęła przed wyzwaniem usprawnienia pracy działu Kadr i Płac. Rosnąca liczba pracowników oraz złożoności procesów związanych z ewidencją czasu pracy i rozliczaniem płac były dużym wyzwaniem. Dotychczas stosowane narzędzia nie pozwalały na szybkie i sprawne przesyłanie danych o czasie pracy do działu Kadr i Płac, co generowało opóźnienia, obciążenia administracyjne i ryzyko błędów związanych z ręcznym przetwarzaniem informacji. Firma potrzebowała rozwiązania, które uspójni dane, zautomatyzuje kluczowe procesy oraz ułatwi zarządzanie zasobami ludzkimi na każdym etapie. Systemem, który spełniał te kryteria okazał się SAP Business One.

Profil firmy – producent materiałów reklamowych

SIP Krosno istnieje na rynku od 1950 roku i jest czołowym producentem stojaków ekspozycyjno-reklamowych oraz innych materiałów POS. Firma dysponuje nowoczesnym parkiem maszynowym, kilkoma halami produkcyjnymi oraz zaawansowanym zapleczem technologicznym, w tym automatyczną malarnią proszkową i automatami do gięcia drutu. SIP Krosno świadczy kompleksowe usługi obejmujące cały proces – od projektowania, przez produkcję seryjną i transport, aż po dostawę gotowych produktów do wskazanego miejsca. Przedsiębiorstwo zatrudnia ponad 200 pracowników, w tym projektantów, konstruktorów, operatorów maszyn drukujących i obrabiarek numerycznych, kontrolerów jakości oraz wielu innych specjalistów, którzy zapewniają wysoką jakość każdego etapu produkcji.

Dlaczego SAP Business One?

Dynamiczny rozwój firmy i rosnąca liczba pracowników sprawiły, że przedsiębiorstwo stanęło przed wyzwaniem usprawnienia pracy działu Kadr i Płac, zwłaszcza w zakresie ewidencji czasu pracy i rozliczania płac. Dotychczas stosowane narzędzia nie pozwalały na szybkie i sprawne przesyłanie danych, co generowało opóźnienia, obciążenia administracyjne i ryzyko błędów wynikających z ręcznego przetwarzania informacji.

Obsługa procesów end-to-end w jednym systemie

Dzięki wdrożeniu SAP Business One wszystkie etapy produkcji i dystrybucji są w pełni zintegrowane w jednym systemie, co pozwala śledzić każdy etap realizacji zamówienia w czasie rzeczywistym. Projektanci wprowadzają dane o nowych produktach bezpośrednio do systemu, który następnie automatycznie przekazuje informacje do produkcji, planując harmonogramy maszyn i wykorzystanie zasobów.

Procesy magazynowe, kontrola jakości i logistyczne są monitorowane w tym samym środowisku, a transport i dostawa produktów są koordynowane w sposób zautomatyzowany, minimalizując opóźnienia i ryzyko błędów. Dzięki temu firma ma pełną widoczność na cały cykl zamówienia, od koncepcji, przez produkcję, aż po finalną dostawę do klienta, co pozwala na sprawne zarządzanie zasobami, optymalizację procesów i utrzymanie najwyższej jakości obsługi.

Usprawnienie pracy działu Kadr i Płac

Efektem wdrożenia SAP Business One jest wyraźne usprawnienie pracy działu Kadr i Płac, skrócenie czasu przetwarzania informacji o czasie pracy oraz redukcja błędów wynikających z manualnych procesów. Centralizacja danych i automatyzacja kluczowych zadań pozwoliły również na zwiększenie efektywności pracy całej organizacji i zapewniły solidne podstawy do dalszego rozwoju biznesowego SIP Krosno. Dzięki nowemu systemowi firma może sprawniej zarządzać zasobami ludzkimi, co przekłada się na większą jakość obsługi operacyjnej i lepsze wykorzystanie potencjału zespołu.