Soligrano

Producent produktów ze zbóż ekspandowanych

W skrócie:

Wyzwanie: zarządzanie procesami produkcyjnymi

Rozwiązanie: SAP Business One

Efekt: automatyzacja procesów, dostęp do pełnej informacji

O firmie

Branża: Spożywcza

Wielkość: 50 – 100 pracowników

Lokalizacja: Dobroń (Łódzkie)

Udostępnij

Efektywne zarządzanie procesami produkcyjnymi w branży spożywczej

Rosnący popyt na produkty marki Soligrano, rozwój produkcji oraz sieci dystrybucji powodowały, że firma Organik Agro potrzebowała elastycznego, nowoczesnego systemu ERP, który utrzyma tempo wzrostu firmy i zapewni stabilne podstawy do dalszej ekspansji na rynkach europejskich.

Profil firmy – najbardziej innowacyjna fabryka zbóż ekspandowanych w Europie

Fabryka Organik Agro to pierwsza tak nowoczesna wytwórnia w Polsce, najbardziej innowacyjna w Europie. Zakład wytwarza 1400 kg zboża ekspandowanego na godzinę, co daje około 10 000 ton zbóż rocznie. Taka ilość umożliwia firmie spełnienie oczekiwań klientów detalicznych oraz hurtowych (między innymi przemysłu cukierniczego, piekarskiego i czekoladowego), a także produkcję w ramach działań z zakresu private label. Organik Agro posiada również markę własną, skierowaną do klientów detalicznych.

Dlaczego SAP Business One okazał się najlepszym rozwiązaniem?

Firma Organik Agro chciała stać się największym i najnowocześniejszym producentem zbóż ekspandowanych w Europie. W 2013 roku kupiła maszyny, pozwalające na produkcję kilkudziesięciu ton zbóż ekspandowanych rocznie. Firma musiała wdrożyć system, który pozwoliłby sprawnie zarządzać produkcją, gospodarką magazynową, zaopatrzeniem, optymalizować zapasy, efektywnie zarządzać łańcuchem dostaw etc. Dlatego wybór padł na SAP Business One.

Najważniejsze korzyści po wdrożeniu systemu ERP

Dostęp do pełnej informacji. Dzięki SAP Business One Organik Agro ma dostęp do pełnej informacji o procesach produkcyjnych, sprzedażowych i finansowych, w czasie rzeczywistym.

Efektywne zarządzenie procesami produkcyjnymi. Dzięki SAP Business One firma może planować i zarządzać popytem, optymalizować procesy produkcyjne i logistyczne, monitorować obciążenie zasobów uwzględniając ich wydajność i zapewniać dostępność surowców potrzebnych do realizacji zleceń.

Automatyzacja procesów dzięki SAP Business One. Automatyzacji uległy wszystkie operacje księgowe i płatności. Teraz firma może efektywnie zarządzać przepływem środków pieniężnych, realizować transakcje w wielu walutach. Natomiast elektroniczna wymiana danych usprawniła komunikację i wyeliminowała błędy.

„Jesteśmy przedsiębiorstwem, która często zmienia strategię, tworzy produkty, o których nikt inny wcześniej nie myślał. Trudno było nam znaleźć system, który dotrzymywałbym nam kroku w rozwoju. Dopiero SAP Business One okazał się właściwym rozwiązaniem. To nieodłączne narzędzie w procesie planowania. Dzięki jego elastyczności mamy nieograniczone możliwości w planowaniu naszych strategii”.

Podsumowanie

Dzięki wdrożeniu SAP Business One firma Soligrano zyskała nowoczesne narzędzie ERP, które nie tylko uporządkowało operacje wewnętrzne, ale przede wszystkim umożliwiło sprawne planowanie produkcji, logistykę i zarządzanie sprzedażą. System ten stanowi teraz centralne źródło rzetelnej informacji biznesowej, wspierając procesy decyzyjne oraz dalszy rozwój firmy zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym.