Joy Maszyny Górnicze

Producent maszyn do przemysłu górniczego

W skrócie:

Dostęp do dedykowanych raportów

Rozwiązanie: SAP Business One

Efekt: Identyfikacja kosztów produkcji

W skrócie:

Branża: Maszyny i urządzenia górnicze

Wielkość: Średnia(45 użytkowników)

Lokalizacja: Tychy (Śląskie)

Udostępnij

Identyfikacja kosztów produkcji maszyn dla przemysłu górniczego

Skuteczna kontrola kosztów produkcji i dostęp do wiarygodnych danych w czasie rzeczywistym to kluczowe wyzwania firm produkcyjnych. W przypadku Joy Maszyny Górnicze odpowiedzią na te potrzeby było wdrożenie SAP Business One, które umożliwiło integrację danych, precyzyjną identyfikację kosztów oraz usprawnienie procesów decyzyjnych w całej organizacji.

Profil firmy – lider w produkcji maszyn górniczych

Joy Maszyny Górnicze Sp. z o.o. to część globalnej grupy Joy Global Inc., światowego lidera w projektowaniu, produkcji i dystrybucji maszyn oraz urządzeń górniczych dla przemysłu wydobywczego. Firma działa w Polsce od 1992 roku, realizując kompleksowe projekty produkcyjne dla klientów z sektora ciężkiego przemysłu.

Wyzwania przed wdrożeniem SAP

Przed wdrożeniem systemu Joy Maszyny Górnicze mierzyły się z problemami typowymi dla dużych przedsiębiorstw produkcyjnych: brak precyzyjnej identyfikacji kosztów produkcji, rozproszone dane oraz utrudniony obieg informacji między działami (np. produkcją, planowaniem materiałowym, logistyką i finansami). Te ograniczenia wpływały na decyzje zarządcze i efektywność operacyjną.

Dlaczego SAP Business One i Altab?

Wdrożenie SAP Business One dostarczyło firmie jedno, zintegrowane środowisko ERP, które objęło wszystkie krytyczne obszary działalności – od księgowości i finansów, przez sprzedaż i magazyn, aż po planowanie materiałowe oraz produkcję. Dzięki temu możliwe stało się budowanie szczegółowych analiz kosztów w czasie rzeczywistym oraz podejmowanie lepszych decyzji biznesowych.

„Wdrożenie systemu SAP Business One objęło wszystkie obszary działalności firmy, m. in. księgowość i finanse, sprzedaż, zakup, gospodarkę magazynową, logistykę, planowanie materiałowe, produkcję i usługi. Altab zapewnił nam dostęp do rozwiązań doskonale uzupełniających SAP Business One (takich jak AltBank – służący do eksportu płatności wychodzących, czy AltRK – zapewniający szybkie księgowanie wyciągów bankowych) oraz specjalnie dedykowany dla potrzeb naszego przedsiębiorstwa – AltJOY – umożliwiający między innymi import drzew produkcyjnych z systemu SAPR3”.

Efektywne rozliczanie kosztów produkcji

Dzięki wdrożeniu SAP Business One firma zyskała możliwość precyzyjnej identyfikacji kosztów produkcji, w tym kosztów pracy oraz materiałów zaangażowanych w proces produkcyjny. To rozwiązało kluczowy problem wcześniejszych rozliczeń i usprawniło planowanie budżetowe, wpływając na wzrost efektywności operacyjnej oraz kontrolę nad rentownością poszczególnych zleceń.

Rejestracja czasu pracy produkcji

Jednym z kluczowych elementów wdrożenia było wykorzystanie systemu rejestracji czasu pracy w operacjach produkcyjnych, który integruje się z SAP Business One. Pozwoliło to na dokładne odwzorowanie kosztów pracy w ramach poszczególnych zleceń i etapów produkcji – wcześniej ta informacja była trudna do uchwycenia w jednym, spójnym systemie.

„Wdrożenie SAP Business One przebiegło pomyślnie. Z rezultacie, do dziś z powodzeniem pracujemy używając tego systemu. Co więcej, systematycznie korzystamy z upgrade’ów SAP. To wszystko daje nam gwarancję rozwoju i dostosowania systemu do zmiennego otoczenia biznesowego”.

Rezultaty wdrożenia – korzyści biznesowe

Wdrożenie SAP Business One przyniosło firmie szereg wymiernych korzyści, w tym dokładną identyfikację kosztów produkcji oraz ich bieżącą kontrolę, natychmiastowy dostęp do kluczowych raportów i danych zarządczych, a także pełną integrację informacji w całej organizacji – od obszaru produkcji po finanse. Dzięki czytelnym analizom dostępnym w systemie SAP możliwe stało się podejmowanie szybszych i bardziej trafnych decyzji biznesowych. W efekcie Joy Maszyny Górnicze może dziś skuteczniej optymalizować procesy produkcyjne, lepiej planować zasoby oraz – co najważniejsze – precyzyjnie kontrolować koszty realizacji kontraktów.