Prezentacja on-line 
Zobacz
jak to działa
dzięki pracy w jednym systemie i dostępności danych w czasie rzeczywistym, firma może lepiej planować, efektywniej wykorzystywać zasoby i ograniczać straty.
Zarządzanie
produkcją:
praktyczna prezentacja
na przykładzie SAP
3KULKI to przykład firmy produkcyjnej, specjalizującej się w wytwarzaniu zestawów kolorowych kulek pakowanych w przezroczyste pojemniki z etykietą. Choć produkt wydaje się prosty, proces jego powstawania wymaga precyzji, koordynacji oraz nadzoru wielu zasobów – od zaplanowania zapotrzebowania materiałowego, przez sprawną logistykę magazynową i produkcyjną po kontrolę realizacji poszczególnych etapów.
Aby działać szybciej, pewniej i bardziej przewidywalnie firma używa zintegrowanego rozwiązania ERP – SAP Business One, zyskując:
- Pełną widoczność od momentu zamówienia po wysyłkę
- Monitorowanie realizacji zleceń w czasie rzeczywistym
- Możliwość precyzyjnego rozliczania kosztów produkcji
Produkt
SAP Business One
SAKOL WMS
SAKOL MES
Proces
Plan to Produce – od planu po wykonanie
Branża
Produkcja przemysłowa
Produkcja dyskretna
Obszar działalności
Produkcja i logistyka
Źródło danych
SAP Business One HANA
Role - stanowiska
Adam
Planista
Cześć, jestem Adam
Planista
Adam odpowiada za planowanie produkcji w firmie 3KULKI. Jego zadaniem jest analiza zapotrzebowania wynikającego z zamówień klientów, generowanie propozycji zleceń produkcyjnych oraz kontrola ich wykonalności. W codziennej pracy korzysta z narzędzi planistycznych dostępnych w SAP Business One, takich jak MRP, prognozy popytu i raporty dostępności materiałów.
Grzegorz
Kierownik Produkcji
Cześć, jestem Grzegorz
Kierownik Produkcji
Grzegorz odpowiada za organizację i nadzór nad realizacją produkcji w firmie 3KULKI. Koordynuje działania operatorów, reaguje na problemy na linii produkcyjnej i dba o to, by zlecenia były realizowane zgodnie z planem. Korzysta z SAP Business One i ekranu zarządzania produkcją SAKOL MES, gdzie ma podgląd statusu zleceń, postępu prac, dostępności zasobów i wyników produkcji.
Tomek
Operator Produkcji
Cześć, jestem Tomek
Operator Produkcji
Tomek obsługuje jedno z gniazd produkcyjnych w firmie 3KULKI. Jego zadaniem jest realizacja zleceń produkcyjnych zgodnie z technologią oraz rejestrowanie postępu prac. Korzysta z prostego w obsłudze ekranu dotykowego (MES), który umożliwia mu natychmiastowy dostęp do zleceń, potwierdzanie operacji oraz zgłaszanie postojów czy braków.
Krzysztof
Magazynier
Cześć, jestem Krzysztof
Magazynier
Krzysztof odpowiada za realizację operacji magazynowych w firmie 3KULKI – od przyjęcia surowców, przez zaopatrzenie produkcji, po wydanie gotowych wyrobów. Na co dzień korzysta z mobilnego kolektora danych i systemu SAKOL WMS zintegrowanego z SAP Business One, co pozwala mu pracować szybko, dokładnie i bez papieru.
Korzyści biznesowe
Obniżenie całkowitego kosztu produkcji
Skrócenie czasu cyklu produkcyjnego
Automatyzacja operacji, eliminacja ręcznego raportowania i sprawna komunikacja między działami pozwalają szybciej realizować zlecenia.
Ograniczenie ryzyka braków jakościowych
Lepsza widoczność procesu i danych operacyjnych przekłada się na większą kontrolę i szybsze reagowanie na odchylenia.
Szybsze wprowadzenie nowych produktów na rynek
Zintegrowany proces od planowania po realizację pozwala szybciej przetestować, wdrożyć i wypuścić nowe produkty.
Optymalizacja i zmniejszenie stanów magazynowych
Dzięki dokładnym danym o zużyciu materiałów i aktualnych stanach, możliwe jest planowanie „na czas”, bez nadmiarowych zapasów.
Zwiększenie satysfakcji klientów
Zlecenia są realizowane zgodnie z planem, a klienci otrzymują swoje produkty na czas – to efekt lepszej koordynacji i przejrzystości procesu.
Cześć, jestem Adam
Planista
Adam odpowiada za planowanie produkcji w firmie 3KULKI. Jego zadaniem jest analiza zapotrzebowania wynikającego z zamówień klientów, generowanie propozycji zleceń produkcyjnych oraz kontrola ich wykonalności. W codziennej pracy korzysta z narzędzi planistycznych dostępnych w SAP Business One, takich jak MRP, prognozy popytu i raporty dostępności materiałów.
- Aktualne dane o dostępności surowców, stanach magazynowych i zamówieniach sprzedaży
- Narzędzia do identyfikowania braków materiałowych i generowania propozycji zleceń
- Monitorowanie wykonalności planu i dostosowanie go w razie zakłóceń
- Brak zaawansowanego harmonogramowania APS w standardzie
- Utrzymywanie równowagi między produkcją „na zapas” a „na zamówienie”
- Bieżący wgląd w dostępność zasobów
- MRP generujące propozycje zleceń produkcyjnych i zakupowych w oparciu o realne zapotrzebowanie
- Zintegrowany widok zapasów, zamówień i zleceń – w jednym systemie
- Ułatwiona współpraca i przepływ danych z kierownikiem produkcji, magazynem i sprzedażą dzięki wspólnej bazie danych
Cześć, jestem Grzegorz
Kierownik Produkcji
Grzegorz odpowiada za organizację i nadzór nad realizacją produkcji w firmie 3KULKI. Koordynuje działania operatorów, reaguje na problemy na linii produkcyjnej i dba o to, by zlecenia były realizowane zgodnie z planem. Korzysta z SAP Business One i ekranu zarządzania produkcją SAKOL MES, gdzie ma podgląd statusu zleceń, postępu prac, dostępności zasobów i wyników produkcji.
- Aktualna informacja o stanie realizacji zleceń i dostępności surowców
- Efektywna realizacja zaplanowanych zamówień
- Optymalizacja wewnętrznej logistyki zakładu i zarządzania materiałami
- Utrzymanie płynności produkcji mimo opóźnień, awarii czy braków surowców
- Koordynacja pracy wielu operatorów i stanowisk
- Odpowiedzialność za jakość i terminowość wykonania zleceń
- Bieżący wgląd w realizację każdego zlecenia i status maszyn
- Szybka identyfikacja przestojów, problemów jakościowych i odchyleń od planu
- Automatyczne raporty wydajności (np. OEE) i narzędzia do podejmowania decyzji w czasie rzeczywistym
Cześć, jestem Tomek
Operator Produkcji
Tomek obsługuje jedno z gniazd produkcyjnych w firmie 3KULKI. Jego zadaniem jest realizacja zleceń produkcyjnych zgodnie z technologią oraz rejestrowanie postępu prac. Korzysta z prostego w obsłudze ekranu dotykowego (MES), który umożliwia mu natychmiastowy dostęp do zleceń, potwierdzanie operacji oraz zgłaszanie postojów czy braków.
- Jasne i czytelne informacje o zadaniach do wykonania – bez szukania papierów i instrukcji
- Szybka rejestracja wykonanych operacji i produkcji – bez przerywania pracy
- Możliwość zgłaszania problemów lub zatrzymań w czasie rzeczywistym
- Konieczność precyzyjnego raportowania – ilości, czasów, braków
- Współpraca z innymi działami – magazynem, kontrolą jakości, planowaniem
- Zlecenia produkcyjne dostępne od razu na ekranie stanowiska
- Jeden klik Start/Stop – i postęp, czas operacji czy zakończenie są zarejestrowane w systemie
- Produkcja odbywa się zgodnie z planem i technologią, a dane trafiają automatycznie do raportów i rozliczeń
Cześć, jestem Krzysztof
Magazynier
Krzysztof odpowiada za realizację operacji magazynowych w firmie 3KULKI – od przyjęcia surowców, przez zaopatrzenie produkcji, po wydanie gotowych wyrobów. Na co dzień korzysta z mobilnego kolektora danych i systemu SAKOL WMS zintegrowanego z SAP Business One, co pozwala mu pracować szybko, dokładnie i bez papieru.
- Bieżący dostęp do aktualnych informacji o stanie magazynu i zadaniach do wykonania
- Narzędzia wspierające szybkie i bezbłędne kompletowanie, przyjęcia i wydania
- Sprawna współpraca z działem produkcji i planowania – automatyczne powiadomienia i zlecenia
- Ograniczenie liczby pomyłek w kompletacji i dokumentacji – bez spowalniania pracy
- Utrzymanie porządku i rotacji w magazynie przy rosnącej liczbie SKU
- Wyeliminowanie papierowego obiegu – pełna mobilność i aktualność danych
- Automatyczne przypisanie zadań – Krzysztof wie, co, kiedy i dokąd dostarczyć
- Błyskawiczne potwierdzenia operacji – poprzez skanowanie kodów kreskowych
Dział sprzedaży przyjmuje nowe zamówienie.
Adam otrzymuje powiadomienie w SAP Business One o nowych zamówieniach do realizacji.
Adam
Planista
“Lubię mieć jasny obraz tego, co trzeba zaplanować – od razu wiem, czym trzeba się zająć”
Korzyści
- Automatyczne powiadomienia przyspieszają reakcję na potrzeby klientów
- Możliwość szybkiego przejścia od zamówienia do planu produkcji
Don gets a notification about a new customer order.
Don
Production Planner
“I love receiving and organizing complex orders!”
Benefits
- Advanced planning helps schedule complex orders easily.
- Customer orders are easily translated into production orders.
Don gets a notification about a new customer order.
Don
Production Planner
“I love receiving and organizing complex orders!”
Benefits
- Advanced planning helps schedule complex orders easily.
- Customer orders are easily translated into production orders.
Don gets a notification about a new customer order.
Don
Production Planner
“I love receiving and organizing complex orders!”
Benefits
- Advanced planning helps schedule complex orders easily.
- Customer orders are easily translated into production orders.
Don gets a notification about a new customer order.
Don
Production Planner
“I love receiving and organizing complex orders!”
Benefits
- Advanced planning helps schedule complex orders easily.
- Customer orders are easily translated into production orders.
Przegląd procesu produkcji
i najważniejsze korzyści
Prowadzenie produkcji w nowoczesnej firmie to nie tylko realizacja zleceń, ale przede wszystkim koordynacja wielu powiązanych działań – od zamówienia klienta, przez planowanie, logistykę magazynową i realizację zlecenia, aż po kontrolę jakości i wysyłkę.
Zintegrowany system ERP, taki jak SAP Business One, pozwala objąć cały ten proces jedną spójną platformą. Dzięki bieżącemu dostępowi do danych, automatyzacji powtarzalnych zadań i pełnej przejrzystości działań użytkownicy na każdym etapie mogą podejmować lepsze decyzje i szybciej reagować na zmiany.
Codzienne usprawnienia w oparciu o dane z rzeczywistego przebiegu produkcji przekładają się na niższe koszty, krótszy czas realizacji, lepszą jakość i większe zadowolenie klientów. To konkretna przewaga konkurencyjna i krok w stronę nowoczesnego, świadomie zarządzanego przedsiębiorstwa.
Udostępnij
